突如其來的新冠肺炎疫情，在時間的刻度尺上留下了一道鮮明的印記，為社會發展劃分出新的分界點。毫無疑問，這場席卷全球的傳染病大流行，深刻改變了人們的工作生活方式，也讓身處其中的企業，尤其是傳統企業，加深了對于轉型升級的思考。

       后疫情時代，工業互聯網憑借強大的信息整合與資源優化配置能力駛入發展快車道，讓越來越多的企業看到了提質增效的新路徑。在此基礎上，“新基建”的推進，進一步加速了工業互聯網的建設步伐。當前，《工業互聯網發展行動計劃（2018-2020年）》迎來收官之年，“十四五”規劃藍圖徐徐展開，作為第四次工業革命的重要基石，工業互聯網的發展備受社會關注。

       打造工業互聯網平臺，不僅需要大數據、云計算、人工智能等信息技術作為支撐，還要深刻理解工業場景，積累實踐經驗，切實化解痛點問題。從家電制商到科技集團，美的在產業升級方面不斷探索，打造了自己的工業互聯網品牌。

       美的收購德國機器人公司KUKA后，便開始在工業軟件領域發力，成立了美云智數。美云智數脫胎于美的集團信息科技部門，從誕生起就自帶智能制造“基因”，其工業云系統利用大數據分析、機器學習等技術，實現了工藝參數推薦、設備預測性維護、圖像外觀質檢、產品運行異音質檢等應用。

       2017年，通過數字化2.0系列項目，美的實現了全價值鏈的支撐和打通。借由美的廣州南沙工廠的工業互聯網項目，實現了互聯互通、設備上云、業務上云、工業大數據分析等，使制造更加柔性，奠定了工業互聯網基礎。

       2018年10月，美的于新一輪戰略發布會上正式發布了工業互聯網平臺Midea M.IoT，成為自主兼備“制造業知識、軟件、硬件”三位一體的工業互聯網平臺提供商。同時，美的將工業互聯網滲透應用到了旗下三十余家工廠和基地。同年11月，工業和信息化部公示了2018年工業互聯網試點示范項目名單，美的工業互聯網平臺入選平臺集成創新應用試點示范項目。

       2020年11月，美的工業互聯網2.0發布會在北京舉行，會上發布了M.IoT 2.0內容架構，以及美的工業互聯網品牌“美擎”。美的工業互聯網2.0由美云智數集合美的集團機器人、自動化、IoT等工業能力聯合打造，緊密圍繞研、產、銷、供全價值鏈路，致力于提供制造業知識、軟件、硬件三位一體解決方案，幫助企業實現業務敏捷轉型，賦能企業深耕工業核心業務流程，持續釋放潛在業務價值。

       美的工業互聯網 2.0實現了全新升級，將軟件、硬件、技術、服務等能力深度融入能力層、應用層、商業層、產業層。美的集團美云智數總裁金江表示：“在美的工業互聯網平臺進入2.0時代以后，我們希望能夠在能力層、應用層、商業層和產業層不斷強化我們的能力，能夠為中國的制造業轉型升級和高質量發展貢獻美的的力量。”

       據悉，作為美的工業互聯網對外輸出服務的載體，美云智數2017年2月對外運營以來，已帶動40多個細分行業開展產業集群工業互聯數字化轉型。

       工業機器人被譽為“制造業皇冠上的明珠”，是工業互聯網體系的重要組成部分，承載著數據采集、加工制造等重要能力，可有力支撐工業互聯網價值釋放。同時，工業互聯網能夠時檢測機器人運行狀態，實現工業機器人之間數據互通，助力降本增效。可以說，工業互聯網與工業機器人相輔相成，共同推動傳統企業轉型升級。

       美的十分重視對于工業機器人的應用，從其收購庫卡機器人就可見一斑。不僅如此， 2018年3月，美的推出了“人機新世代”戰略，以大數據和人工智能為驅動，賦予產品、機器、流程、系統以感知、認識、理解和決策的能力。此外，早在美的工業互聯網1.0時代，庫卡機器人就成為了其中的成員，進入2.0時代后，其依然扮演重要角色。

       據金江介紹，美的工業互聯網2.0架構劃分為四層，即能力層、應用層、商業層和產業層，而能力層又可細化為設備層、邊緣層、IaaS（Infrastructure as a Service，基礎設施即服務）層、PaaS（Platform as a Service，平臺即服務）層。其中，庫卡機器人提供的機器人本體和自動化解決方案組成了設備層。

       近年來，庫卡機器人不斷加緊創新步伐。仿真是工廠制造環節數字化的有力手段，是驗證生產線規劃布局的有效方法。在美的集團全面數字化戰略的大背景下，庫卡中國正積極探索，利用自身在機器人領域和自動化領域的技術優勢，專業的工業設備設計軟件，以及庫卡集團的Visual Component工業仿真軟件，實現機器人工作站、自動化生產線、自動化物流系統等的數字化。

       此外，在9月召開的第22屆中國國際工業博覽會上，首款由庫卡中國自主研發、全球銷售的KR 4 AGILUS機器人舉行了首發儀式。KR 4作為庫卡中國研發的里程碑式產品，擁有更大的負載與更長的臂展，為機器人帶來更強的作業能力與更大的作業空間，適合電子元器件的裝配、拾取與放置、擰螺絲、粘接、包裝、檢測或檢驗等應用。KR 4除了適合3C電子行業，也適用一般工業。

       美的集團庫卡中國華北、華西區域經理寧先玥表示，目前庫卡“數字化+自動化”雙輪驅動，在汽車、電子、消費品、金屬制品、物流、醫療等各個行業向客戶提供從產品到服務的一整套解決方案，從核心部件、機器人本體和機器人單元到完全自動化的系統，服務于多家世界名企。

       美的數字化轉型之路可追溯到2012年。在數字化初始階段，美的用全新設計構建集團一致性變革整體解決方案，即“一個美的，一個體系，一個標準”的三個一，統一集團的主數據、主流程，建立端到端的業務系統。隨后，依次經歷了2012-2015年的“數字化1.0”階段，2015-2016年的“+互聯網”階段，2016-2017年的“數字化2.0階段”，以及2018-2019年的工業互聯網階段。當前，美的展開了“全面數字化、全面智能化”戰略升級。

       美的工業互聯網2.0由集團旗下美云智數、安得智聯、庫卡中國、美的機電事業群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具八大矩陣聯合鍛造，可謂集合了美的全產業鏈能力。

       美的智慧物流由集團下屬平臺安得智聯承接，基于開放共享理念，打造行業全場景全鏈路一體化智能物流平臺；今年4月，深耕于工控領域的合康新能并入美的機電事業群，為美的進入工業控制、新能源領域打開了一扇大門；美的集團暖通與樓宇事業部智慧樓宇總經理梁銳表示，美的基于M-BMS IOC智慧運營中心，結合云平臺、AI算法等核心技術，為客戶提供智慧園區解決方案，實現對園區內的人、事、物指標進行全面查詢和監測，同時提供終端感知設備和終端系統，實現管理數字化、智能化，助力實現工業園區降本增效；2019年，美的金融推出“美易單”業務，助力鏈上中小微企業共建供應鏈生態圈；作為美的集團新型業務單位，美的集團采購中心負責培育集團對核心供應鏈掌控、資源整合與協同、精益供應管理的專業管理能力，并積極探索社會化增值服務，實現企業可持續發展和價值更大化，并致力成為國內供應鏈管理及運營企業；美的模具通過開發智能設計系統，把智能設計、BOM、工藝規劃、智能排程、CNC端、在線檢測等環節全線拉通，形成模流分析數據庫，幫助客戶縮短項目開發周期，助力產品提前上市、搶占先機。

       當前，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，美的集團副總裁張小懿認為，在抵抗疫情不確定性方面，美的多年的數字化投入轉化為“韌性”和“創新”兩大優勢。隨著M.IoT工業互聯網應用，全面數字化、智能化，使得美的整個價值鏈變革更快、更柔性，在疫情影響下保持了強勁的韌性和競爭力。他表示，希望未來工業互聯網的“美的經驗”，能幫助各行各業不同企業應對各種“不確定性”。

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